Si je veux être un leader, c.à.d. quelqu’un qui inspire d’autres dans un domaine bien précis, je dois pouvoir répondre à la question : « Pourquoi d’autres me suivraient-ils ? ». Quel est le voyage que je leur propose ? Quelle est la transformation à laquelle je les...
Dans nos organisations, le middle management supporte souvent le poids de responsabilités importantes en ayant la plupart du temps que très peu de pouvoir pour atteindre des objectifs qui lui sont imposés. Que vous soyez un de ces managers ou que vous soyez leur...
Nous avons tous des rêves. Quand nous y pensons, nous sentons de la joie monter en nous. Comment se fait-il que la majorité d’entre nous ne les réalisons pas. La réponse est simple : dès que nous commençons à réfléchir à la concrétisation de nos rêves, notre cerveau...
Ce qu’il y a de plus important pour les femmes et les hommes que nous sommes est la plupart du temps exclu ou même tabou dans le monde du travail. Certains dont je fais partie pensent qu’il s’agit d’un besoin aussi fondamental que de respirer un air pur. Et si ce...
Quelles lunettes portez-vous ? Drôle de question à poser à un dirigeant me direz-vous… Surtout si votre vue est excellente. Et pourtant elle me parait essentielle. Sommes-nous assez conscients que la façon dont nous regardons nos collaborateurs conditionne leur...
Vous voulez savoir comment booster vos équipes, leur redonner le sourire, réduire l’absentéisme et les burnout ? La solution est simple et ne coute rien. Pour la découvrir, poursuivez la lecture de cette article. Vous comme moi nous connaissons déjà le jour où nous...
Dans beaucoup d’entreprises, la mot « agile » devient de plus en plus à la mode. Le problème c’est que souvent cette agilité est demandée au niveau des équipes de production, mais est-elle pratiquée au niveau de la direction ? Agile ? Je ne suis pas un expert en «...
L’ego. Ce petit mot de trois lettres prend souvent beaucoup de place dans l’existence des dirigeants et des managers et leur joue bien des tours. Ces dernières semaines, je suis sans cesse confronté à des textes, à des chants ou à des personnes qui me parlent...
Une interview de Nick Van Langendonck, fondateur de Hifluence, une PME fonctionnant sans hiérarchie suivant les principes des organisations Opales (entreprise libérée). Son ambition: aider les entreprises à construire leur futur. Nick nous livre le pourquoi, le...
Beaucoup de dirigeants et de managers constatent un manque d’efficacité de leurs équipes et se demandent ce qu’ils pourraient bien mettre en œuvre pour y remédier. En 2012, Google lance le projet Aristote dont l’objectif est précisément de comprendre le secret des...
