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Il existe une autre voie que mes réactions automatiques ! Pour faire face aux crises que nous traversons, se pose la question des moyens mis en œuvre tant pour solutionner les grands défis de notre temps, que pour faire face à nos défis personnels. Sur notre...
Traverser mes peurs pour libérer mon potentiel Sur tout chemin de transition, je suis confronté à mes dragons. Leur apparition est source de peur, jusqu’à l’angoisse parfois. Ils sont là, tapis dans leur grotte, quelque chose en moi le sait. Alors je construis des...
Dans cet article, nous apprendrons à faire tomber les murs qui nous séparent, à les transformer en ponts, afin de vivre des relations ouvertes, vraies et vivifiantes... à sortir de la violence ! Cet article est le 5ème d’une série sur les « 7 clés de la...
Dans cet article, nous approfondirons les mécanismes qui ferment la relation pour apprendre à les repérer. Nous parlerons aussi du processus d’évolution et d’apprentissage de l’être humain. Cet article est le 4ème d’une série sur les « 7 clés de la...
Mon regard a le pouvoir d’enfermer ou de libérer, l’autre ou moi-même… de fermer ou d’ouvrir la relation. Le deuxième grand secret de la transition est donc le changement de regard. Ma capacité à traverser la crise et à entrer dans la transition dépend du regard que...
Que faire de nos faiblesses ? En tant que dirigeant, que faire des faiblesses de nos collaborateurs ? A l’école, au boulot, nos professeurs, nos supérieurs ont souvent voulu nous mettre dans des moules : tout ce qui dépasse était vu comme une faiblesse et était donc...
En tant que manager, notre réaction est-elle toujours au bon niveau ? N’avons-nous pas tendance souvent à nous attaquer à la fumée sans voir le feu qui la produit ? Dans cet article je vous propose de réfléchir à la distinction entre problème et symptôme. Le symptôme...
Quelles lunettes portez-vous ? Drôle de question à poser à un dirigeant me direz-vous… Surtout si votre vue est excellente. Et pourtant elle me parait essentielle. Sommes-nous assez conscients que la façon dont nous regardons nos collaborateurs conditionne leur...
Une des 10 idées clés de la PNL (Programmation Neuro Linguistique) stipule que toute personne fait le meilleur choix parmi ceux qui lui paraissent possibles. Tenir compte de ce principe change totalement notre regard et notre réaction de manager face aux attitudes et...
