Souvent des collaborateurs compétents et performants se voient proposer la direction de l’équipe dont ils font partie. Un bon technicien sera nommé team leader parce qu’il a fait du bon boulot avec un grand sens des responsabilités, un souci de la qualité et un...
Les articles dans la catégorie
Gestion d’équipe
Faut-il des règles et des sanctions ?
En tant que manager, quel est votre rapport aux règles ? Que pensez-vous des sanctions en cas de non-respect de règles ?Beaucoup d’entreprises souffrent par manque de règles saines ou de sanctions liées au non-respect de ces règles. Dans cet article nous verrons...
Licencier : OK ou pas OK ?
Si vous êtes à la tête d’une entreprise ou d’une équipe depuis quelques années, la question du licenciement d’un de vos collaborateurs s’est probablement déjà posée. Certains l’abordent avec froideur et indifférence. Pour la plupart, licencier est une des tâches les...
Connaissez-vous les Inner Development Goals (IDGs) ?
Dans un monde où l’incertitude, l’accélération du temps et la pression de la performance dominent, l’intelligence spirituelle réintroduit un chemin de libération des potentiels individuels et collectifs.
Quand l’intelligence spirituelle rentre dans les organisations
Dans un monde où l’incertitude, l’accélération du temps et la pression de la performance dominent, l’intelligence spirituelle réintroduit un chemin de libération des potentiels individuels et collectifs.
Boostez l’Intelligence Collective avec les Principes Source
Nous revenons de 14 jours de vacances dans les Pouilles. J’ai à cœur de vous partager quelques perles vécues en lien avec ma recherche pour « faire du temps mon ami ».
J’ai compris que j’étais unique à ses yeux…
Diriger une organisation, diriger des hommes et des femmes pour réaliser ensemble la raison d’être de l’entreprise, ce n’est pas chose facile. François de Laage de Meux, Directeur général du groupe Alcatel Alstom dans les années 80 disait à ce sujet : « Il faut savoir...
Comment faire confiance… ou pas ?
La confiance est cet élément essentiel qui rend nos relations et nos collaborations fluides. Sans confiance, tout est pénible, lent et difficile. Reste à savoir comment donner sa confiance ? Comment trouver le juste milieu entre la méfiance et la confiance aveugle ?...
Cultiver la Confiance: Un Guide Pratique des 4 Dimensions de la Confiance
Certains font confiance à tout le monde, d’autres se méfient de tout le monde, pour d’autres, la confiance se gagne petit à petit, pour certains, quand elle est perdue c’est fini, pour d’autres, la confiance peut se reconstruire… Et vous ? Quelle est votre rapport à...
Le « One to One », un outil clé pour la réussite de vos équipes
A chaque fois que je rencontre des managers, je suis étonné du nombre d’entre eux qui ne pratiquent pas de « One to One ». Si vous êtes manager et que vous désirez cultiver les problèmes et en avoir toujours plus, surtout ne lisez pas cet article. Par...










