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Gestion d’équipe

Pourquoi et comment gérer nos conflits

Pourquoi et comment gérer nos conflits

Les conflits sont sources de bien des dégâts. Que ce soit dans les couples, dans nos cercles d’amis, nos entreprises ou nos associations, beaucoup de conflits nous divisent et nous opposent. Que dire à l’échelle des pays… Est-ce une fatalité ? Les conflits sont-ils...

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Développons notre Intelligence Positive™

Développons notre Intelligence Positive™

Peut-être faites-vous du sport ou du fitness, êtes-vous attentifs à votre alimentation, veillez-vous à votre santé pour être bien dans votre corps. C’est important. Que faites-vous pour être bien dans votre tête, dans votre cœur et dans vos tripes ? Certains méditent,...

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Comment gérer son perfectionnisme ?

Comment gérer son perfectionnisme ?

Etes-vous perfectionniste ? Est-ce une qualité ou un problème ? L’êtes-vous un peu, beaucoup, à la folie ? Si c’est le cas, cet article est pour vous, car si ce n’est pas vous qui gérez votre perfectionnisme, c’est lui qui vous gérera… Vous clarifierez les bons et les...

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Essayez le « Blame free »

Essayez le « Blame free »

Il m’a fallu attendre la cinquantaine pour entendre parler du concept « blame free » que l’on pourrait traduire par « zéro critique ». Pendant toutes ces années j’ai élevé mes enfants en me faisant un point d’honneur à chaque fois qu’ils me présentaient leurs travaux...

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Donner du feedback : quel cadeau !

Donner du feedback : quel cadeau !

Quel est votre pratique du feedback ? En donnez-vous régulièrement ? Du positif et du constructif ? Voilà un outil essentiel pour tout manager et qui est pourtant si peu utilisé et souvent mal. Je vous propose de prendre quelques minutes pour y réfléchir ensemble.

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Déléguer, le levier indispensable du manager

Déléguer, le levier indispensable du manager

Si, comme beaucoup, vous éprouvez des difficultés à déléguer, cet article est pour vous. Si je suis manager et que j’ai tendance à tout faire moi-même, c’est un peu comme si je conduisais une voiture sans arriver à passer la seconde : mon moteur surchauffe, fait...

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Comment concilier confiance et contrôle ?

Comment concilier confiance et contrôle ?

Un des piliers de l’Entreprise Libérée est la confiance. Et le contrôle alors, qu’en est-il ? La confiance exclut-elle le contrôle ? Est-ce pensable de faire fonctionner une centrale nucléaire, une banque, un hôpital ou une PME uniquement sur la confiance,...

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Les deux loups dans votre entreprise

Les deux loups dans votre entreprise

Connaissez-vous la légende amérindienne des deux loups ? Elle pourrait vous inspirer pour votre entreprise. Un soir un vieil indien Cherokee raconte à son petit-fils qu’en chaque être humain se joue une bataille entre deux loups. L’un est tout noir et l’autre...

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