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Gestion d’équipe

Donner du feedback : quel cadeau !

Donner du feedback : quel cadeau !

Quel est votre pratique du feedback ? En donnez-vous régulièrement ? Du positif et du constructif ? Voilà un outil essentiel pour tout manager et qui est pourtant si peu utilisé et souvent mal. Je vous propose de prendre quelques minutes pour y réfléchir ensemble.

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4 ème Clé – La peur ou la confiance ?

4 ème Clé – La peur ou la confiance ?

… me libérer de mes dragons intérieurs  Dans mon article précédent, « Apprivoiser mes dragons », nous avons rencontré le dragon père, ma peur de la souffrance et de la mort, et un de ses enfants, le dragon de l’insécurité. Continuons notre traversée de...

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Déléguer, le levier indispensable du manager

Déléguer, le levier indispensable du manager

Si, comme beaucoup, vous éprouvez des difficultés à déléguer, cet article est pour vous. Si je suis manager et que j’ai tendance à tout faire moi-même, c’est un peu comme si je conduisais une voiture sans arriver à passer la seconde : mon moteur surchauffe, fait...

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3ème clé de la transition – Oser et croire !

OSER et CROIRE ! Pas seulement OSER, ni seulement CROIRE ! Deux mouvements indissociables qui se vivent pas par pas et permettent aux changements d’advenir… C’est ce que nous allons explorer dans ce qui suit. Cet article est le 7ème d’une série sur les...

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Comment concilier confiance et contrôle ?

Comment concilier confiance et contrôle ?

Un des piliers de l’Entreprise Libérée est la confiance. Et le contrôle alors, qu’en est-il ? La confiance exclut-elle le contrôle ? Est-ce pensable de faire fonctionner une centrale nucléaire, une banque, un hôpital ou une PME uniquement sur la confiance,...

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