Vous voulez mieux comprendre comment fonctionne une « Entreprise Libérée » ? Dans cette interview, Geoffroy Fauveaux, co-fondateur d’Oniryx, une société de services informatiques au cœur du Brabant-Wallon (Belgique), nous partage sans langue de bois 10 années de...
Qu’est-ce que le leadership ? Qu’est-ce qu’être un bon dirigeant ? Qu’est-ce qu’être un bon manager ? Voilà une question déjà débattue tant et tant de fois. Rémi Tremblay, ex CEO d’Adecco Canada, y apporte une réponse vivifiante en 3 mots : « Aimer et Servir ». Il...
Beaucoup de personnes parlent d’entreprises libérées. Plutôt que d’en parler, l’AILouvain vous propose d’en visiter une et pas n’importe laquelle. Alors si vous êtes libre ce 6 juin 2018, cette invitation vous intéresse. Le monde des entreprises est en pleine...
Sommes-nous nous-mêmes au boulot ? Ou sommes-nous comme ce salarié qui disait que chaque fois qu’il franchissait la porte de l’entreprise, il laissait derrière lui au moins la moitié de celui qu’il était. Ou comme cet autre qui me disait récemment qu’il s’interdisait...
Dans le bâtiment emblématique de la place Flagey à Bruxelles s’est installé un cabinet d’avocat pas comme les autres. Equal a pour vocation de mettre le droit au service de solutions durables et du mieux vivre ensemble. Leur rêve pour le monde, ils ont d’abord voulu...
Quelles sont les compétences nécessaires pour être un entrepreneur ? Beaucoup ont pensé qu’il fallait surtout être bien diplômé, mais à en voir le nombre d’entrepreneurs à succès n’ayant pas de diplôme d’études supérieures, ce chemin ne semble pas nécessairement être...
Que faire de nos faiblesses ? En tant que dirigeant, que faire des faiblesses de nos collaborateurs ? A l’école, au boulot, nos professeurs, nos supérieurs ont souvent voulu nous mettre dans des moules : tout ce qui dépasse était vu comme une faiblesse et était donc...
De plus en plus de patrons choisissent d’instaurer une gouvernance participative dans leur entreprise. Qu’il s’agisse du modèle d’Isaac Getz (Entreprises Libérées) ou de celui de Frédéric Laloux (modèle Opale), des équipes en autogestion, la priorité au sens et le...
En tant que manager, notre réaction est-elle toujours au bon niveau ? N’avons-nous pas tendance souvent à nous attaquer à la fumée sans voir le feu qui la produit ? Dans cet article je vous propose de réfléchir à la distinction entre problème et symptôme. Le symptôme...
Si je veux être un leader, c.à.d. quelqu’un qui inspire d’autres dans un domaine bien précis, je dois pouvoir répondre à la question : « Pourquoi d’autres me suivraient-ils ? ». Quel est le voyage que je leur propose ? Quelle est la transformation à laquelle je les...
