De plus en plus de patrons choisissent d’instaurer une gouvernance participative dans leur entreprise. Qu’il s’agisse du modèle d’Isaac Getz (Entreprises Libérées) ou de celui de Frédéric Laloux (modèle Opale), des équipes en autogestion, la priorité au sens et le bien-être de tous en sont les piliers. Vous trouverez dans cet article une interview détaillée d’Alexander Vuylsteke, co-fondateur et actuel patron de Yools, qui, lui aussi, a choisi cette voie pour son entreprise.

Yools est une PME bruxelloise cofondée en 2012 par Alexander Vuylsteke pour que chaque indépendant, chaque PME quelle que soit sa taille puisse disposer d’un site internet. Aujourd’hui, Yools, c’est une dizaine de collaborateurs très engagés sur lesquels peuvent compter plus de 2000 clients.

Le credo de Yools n’est pas commun :

• Nous croyons en un monde plus authentique.
• Aider plutôt que vendre.
• L’honnêteté plutôt que la manipulation.
• La confiance plutôt que le contrôle.
• Le profit comme moyen pour poursuivre son sens, sa raison d’être.

Pour faire vivre ce credo, inspiré par le livre de Ricardo Semler, Maverick, Alexander a choisi en 2016 de prendre la voie de la gouvernance participative en appliquant les modèles de Frédéric Laloux (Modèle Opale ou Teal) et d’Isaac Getz (Entreprises Libérées).

Dans cette interview il nous partage son expérience, la démarche de Yools qui pas à pas construit son propre modèle de fonctionnement. Vous découvrirez les outils qu’ils utilisent, les apprentissages qu’ils tirent de leurs échecs, les défis qu’ils voient devant eux.

Cliquez sur la photo ci-dessous pour faire démarrer la vidéo. Bonne visualisation.

Cette vidéo vous a inspiré ? Likez-là et partagez-là.

Vous vous demandez comment faire évoluer la gouvernance de votre entreprise pour plus de sens, de bien-être et de performance ? Contactez-nous pour en parler sans aucun engagement de votre part (pdelovinfosse@effatacoaching.com).

Que votre vie soit belle.

Pierre

Site de Yools : https://www.yools.be/fr/

Autres interviews de patrons d’entreprises libérées sur le Blog des Leaders:

• Amour, Expériences et Digitalisation : le cocktail gagnant de Hifluence
• GeoConsulting ou comment doubler son chiffre d’affaire en trois ans
• Décathlon Namur : une entreprise libérée « à fond la forme »
• Stanislas Desjonquères : 4 conditions pour réussir la libération de votre entreprise
• accent’ Languages : premiers pas vers la libération d’entreprise