Dans un monde où l’incertitude, l’accélération du temps et la pression de la performance dominent, il devient essentiel de réintroduire du sens, de l’éthique et de l’humanité dans nos vies et nos organisations. C’est là qu’intervient l’intelligence spirituelle, un chemin de libération des potentiels individuels et collectifs. Une fois n’est pas coutume, cet article a été coécrit par Benoit Thiran et Eric Lardinois.

Qu’est-ce que l’intelligence spirituelle ?

Howard Gardner, célèbre pour sa théorie des intelligences multiples, a ouvert la voie à la reconnaissance de l’intelligence spirituelle ou intuitive ou existentielle. Cette intelligence a un rôle central : elle oriente les autres types d’intelligences. Cette forme d’intelligence dépasse le cadre traditionnel des compétences cognitives pour intégrer des dimensions plus profondes de l’être humain.
Quand on parle d’intelligence spirituelle, on ne parle pas de religion, ni de spiritualité. Il s’agit d’une intelligence humaine, reconnue scientifiquement.

Danah Zohar, pionnière dans ce domaine, la décrit comme la capacité à donner un sens à nos actions et à répondre aux questions fondamentales de la vie : « Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons ? » et « Quel impact voulons-nous avoir sur le monde ? »
Elle a défini 12 caractéristiques qui permettent d’identifier cette intelligence essentielle et de la développer. Ces particularités sont autant de clés pour développer une vie intérieure riche et une connexion plus harmonieuse avec le monde qui nous entoure.

« Être spirituel, c’est avoir tous les sens en éveil pour mieux comprendre le monde qui nous entoure, lui trouver du sens et faire progresser. » Frédéric MAZZELLA, Président-Fondateur de BlaBlaCar

L’intelligence spirituelle au service du leadership et du management

Dans un monde de plus en plus complexe, changeant et incertain, le management spirituel émerge comme une réponse aux défis du leadership. Contrairement aux approches purement rationnelles ou transactionnelles, il s’appuie sur des dimensions humaines profondes, telles que le sens, la connexion et l’alignement entre les valeurs personnelles et organisationnelles.

Danah Zohar, dans ses travaux sur l’intelligence spirituelle, décrit celle-ci comme un levier et montre comment elle permet d’inspirer un leadership éclairé :

• Vision inspirante et mission personnelle : un leader qui met en œuvre son intelligence spirituelle guide, non pas seulement par des objectifs opérationnels, mais par une vision qui transcende les résultats financiers. Il donne un sens collectif aux actions.
• Empathie et connexion humaine : un management spirituel valorise les relations sincères et bienveillantes, créant un climat de sécurité psychologique et d’inclusion. Selon l’étude Aristote de Google, la « sécurité psychologique » est le premier et le plus important des 5 critères des équipes les plus performantes, celles où le bien-être, l’engagement, la collaboration et l’impact sont les plus élevés. Nous en avons parlé dans l’article « Qu’est-ce qui rend une équipe vraiment efficace ? »
• Capacité de résilience : par ce que leur ont appris les épreuves qu’ils ont traversées, ces leaders renforcent leur authenticité et leur capacité à inspirer face à l’adversité… et celles de leurs équipes et collègues.
• Unité dans la diversité : ces leaders encouragent la diversité des talents, des idées et des perspectives, tout en gardant le cap, cultivant ainsi une richesse essentielle.

Développer l’intelligence spirituelle dans le leadership : une transformation intérieure et collective

Le leadership est avant tout une posture, il se cultive d’abord à l’intérieur de nous. Comme le souligne Carl Jung, le travail sur l’ombre et l’ego est essentiel pour développer une véritable authenticité. Ce type de leadership invite les dirigeants à transcender leurs limites personnelles et à incarner des valeurs universelles telles que l’intégrité, la justice, et la compassion.

L’intelligence spirituelle permet aussi de cultiver une vision élargie des enjeux organisationnels et de déposer des questions fondamentales :

• Quel est le but ultime de notre organisation ?
• Comment pouvons-nous contribuer au bien-être de nos collaborateurs, de nos partenaires, nos clients, nos voisins… et de notre environnement ?
• Comment aligner les objectifs individuels avec ceux du collectif pour créer un impact durable ?

Dans cette perspective, les organisations deviennent des espaces où chacun peut s’épanouir, dépasser ses limites, et contribuer à un objectif plus grand que lui-même.
Dans cette optique, un leader pratiquant l’intelligence spirituelle, devient un facilitateur de sens, capable de relier les objectifs personnels des collaborateurs aux ambitions collectives de l’organisation. Il crée les conditions pour transformer le travail en une source d’épanouissement et non en une simple obligation.

Thierry Willieme, l’ancien Président de Général Electric Capital France : « Ce qui distingue l’homme des machines et de l’intelligence artificielle, c’est l’intelligence spirituelle et intuitive ».

L’intelligence spirituelle : un atout pour l’entreprise

Le leadership est une posture, par contre, le management est une responsabilité que l’on reçoit.

Le management spirituel apporte des avantages concrets aux organisations :

• Une plus grande innovation et créativité : lorsque les collaborateurs se sentent libres et soutenus, ils osent proposer des idées disruptives et originales.
• Un engagement renforcé : donner du sens au travail motive profondément les équipes, bien au-delà des récompenses matérielles.
• Un climat de confiance : en valorisant l’empathie et l’authenticité, le management spirituel crée des relations humaines solides.
• Une meilleure résilience : les leaders spirituels aident leurs équipes à transformer les difficultés en opportunités d’apprentissage et de croissance.
• Impact sociétal : ces organisations contribuent positivement à la société, alignant leurs pratiques avec des principes éthiques et durables.

Leadership spirituel : la rencontre du sens et de la créativité

Le leader devient alors un visionnaire. Il voit dans chaque défi une opportunité de croissance et dans chaque individu un potentiel à révéler. Ce type de leadership repose sur des qualités essentielles :

• Humilité : le leader reconnaît ses limites et apprend en permanence des autres.
• Alignement : il essaye d’incarner les valeurs qu’il souhaite transmettre.
• Capacité à inspirer : grâce à une vision claire et porteuse de sens, il rallie les équipes autour d’un objectif commun.

L’avenir des organisations : sens, spiritualité, création et amour

Charles Kloboukoff CEO et fondateur Léa Nature « milite pour redonner à l’intuition la place qu’elle mérite ». Un patron qui ose parler « d’énergies, d’irrationnel, de hasards qui n’en sont pas et de niveaux de conscience subliminaux ».

Le management spirituel est une réponse aux enjeux actuels. Comme l’enseigne l’intelligence spirituelle, le véritable leadership consiste à équilibrer ombre et lumière, raison et intuition, structure et agilité.

Comme Pierre et Benoît l’ont développé dans l’article « Le grand secret de la Vie… Ce que votre ego ne vous dit pas », tant que je cherche à contrôler, je me coupe d’une puissance énorme, celle à laquelle mène l’intelligence spirituelle… Je peux m’ouvrir à ce qui me dépasse, je peux laisser passer en moi ce qui habite au plus profond de moi, et de tous les vivants. C’est ce que Denis Marquet appelle la source d’Amour-Infini en nous. Cet amour, nous le puisons en nous, au cœur de notre cœur. Il est comme le réceptacle d’une source qui nous dépasse.
Ce modèle invite les organisations à devenir non seulement des lieux de travail, mais des espaces d’éveil, de transformation, de cocréation et des communautés de travail.

Nous, Benoît Thiran et Eric Lardinois, avons créé un parcours de diagnostic participatif de l’intelligence spirituelle (où en est votre équipe, votre entreprise sur ce chemin, vos forces, vos potentiels d’évolution), et d’accompagnement de son développement dans votre organisation (du coaching personnel et de groupe et des outils concrets adaptés à vos besoins) … Si vous êtes intéressé, contactez-nous.

Eric et Benoît

POUR APPROFONDIR

• Manager avec son âme. La méthode des grands dirigeants pour mettre l’humain au cœur du travail, Fabienne Alamelou-Michaille, éd. MAME
• Leadership spirituel en pratiques, Catherine Voynnet-Fourboul (Auteur), Frank Bournois (Préface), éditions EMS GEODIF
• L’intelligence spirituelle au cœur du leadership, Romain Cristofini (Auteur), Frédéric Lenoir (Préface), InterEditions
• L’intelligence spirituelle au cœur du leadership, Romain Cristofini, https://www.youtube.com/watch?v=L6hhSmpERl4

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