J’ai compris que j’étais unique à ses yeux…
Diriger une organisation, diriger des hommes et des femmes pour réaliser ensemble la raison d’être de l’entreprise, ce n’est pas chose facile. François de Laage de Meux, Directeur général du groupe Alcatel Alstom dans les années 80 disait à ce sujet : « Il faut savoir...
Les trois clés pour entreprendre
Quelles sont les compétences nécessaires pour être un entrepreneur ? Beaucoup ont pensé qu’il fallait surtout être bien diplômé, mais à en voir le...
Si je regardais les faiblesses comme des richesses ?
Que faire de nos faiblesses ? En tant que dirigeant, que faire des faiblesses de nos collaborateurs ? A l’école, au boulot, nos professeurs, nos...
Pas à pas vers plus d’authenticité, de bien-être et de service : le chemin de libération de Yools
De plus en plus de patrons choisissent d’instaurer une gouvernance participative dans leur entreprise. Qu’il s’agisse du modèle d’Isaac Getz...
Symptôme ou Problème ?
En tant que manager, notre réaction est-elle toujours au bon niveau ? N’avons-nous pas tendance souvent à nous attaquer à la fumée sans voir le feu...
Sommes-nous tous des leaders ?
Si je veux être un leader, c.à.d. quelqu’un qui inspire d’autres dans un domaine bien précis, je dois pouvoir répondre à la question : « Pourquoi...
Le middle management : entre le marteau et l’enclume
Dans nos organisations, le middle management supporte souvent le poids de responsabilités importantes en ayant la plupart du temps que très peu de...
