Quel est votre pratique du feedback ? En donnez-vous régulièrement ? Du positif et du constructif ? Voilà un outil essentiel pour tout manager et qui est pourtant si peu utilisé et souvent mal. Je vous propose de prendre quelques minutes pour y réfléchir ensemble.
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Gestion d’équipe
Déléguer, le levier indispensable du manager
Si, comme beaucoup, vous éprouvez des difficultés à déléguer, cet article est pour vous. Si je suis manager et que j’ai tendance à tout faire moi-même, c’est un peu comme si je conduisais une voiture sans arriver à passer la seconde : mon moteur surchauffe, fait...
Booster la confiance en soi : le job du manager !
Dans ma pratique de coach, je rencontre souvent des personnes dont les difficultés au boulot (et dans la vie en général) sont dues à un manque de confiance en soi. En tant que manager (que parent, conjoint, ami), en sommes-nous assez conscients ? Si oui, que...
Comment concilier confiance et contrôle ?
Un des piliers de l’Entreprise Libérée est la confiance. Et le contrôle alors, qu’en est-il ? La confiance exclut-elle le contrôle ? Est-ce pensable de faire fonctionner une centrale nucléaire, une banque, un hôpital ou une PME uniquement sur la confiance,...
Les deux loups dans votre entreprise
Connaissez-vous la légende amérindienne des deux loups ? Elle pourrait vous inspirer pour votre entreprise. Un soir un vieil indien Cherokee raconte à son petit-fils qu’en chaque être humain se joue une bataille entre deux loups. L’un est tout noir et l’autre...
La clé indispensable pour la motivation de vos collaborateurs
Connaissez-vous le « Sweet Spot » ? C’est un outil simple et puissant qui permet à tous les dirigeants ou responsables d’équipes de gérer la motivation de leurs collaborateurs afin que celle-ci reste toujours au top. Cet outil se présente sous la forme...
Soyez sérieux : amusez-vous !
Si au lieu de partir du principe que le travail était une obligation souvent pénible, nous décidions de prendre du plaisir en travaillant. Qu’est-ce que cela donnerait ? Cet article vous propose de creuser ce sujet beaucoup plus sérieux qu’il n’y parait....
Comment garantir que vos équipes performantes et innovantes le restent et entraînent les autres ?A
Pourquoi soutenir vos équipes les plus performantes ou qui ont le désir d’expérimenter de nouveaux fonctionnements ? Que leur proposer concrètement ? Qu’est-ce que l’équipe et l’entreprise y gagnera ? Lors d’une rencontre avec un DRH qui m’avait parlé de ses équipes...
Le secret d’un bon recrutement
Si pour vous aussi, recruter est une des tâches les plus difficiles parmi toutes celles qui vous incombent, ce court article va vous intéresser. Eric Schmidt, CEO de Google de 2001 à 2011 et président du conseil de 2011 à 2018, nous livre son secret. Lorsque j’étais...
Entretien d’épanouissement et auto-évaluation
Il y a quelques temps je rencontrais Marc Vossen, CEO des radios NRJ, Nostalgie et Chérie FM Belgique. Il me disait qu’il était en plein dans les « Entretiens d’épanouissement ». J’avais déjà entendu beaucoup de termes différents pour nommer les entretiens annuels,...