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Gestion d’équipe

Essayez le « Blame free »

Essayez le « Blame free »

Il m’a fallu attendre la cinquantaine pour entendre parler du concept « blame free » que l’on pourrait traduire par « zéro critique ». Pendant toutes ces années j’ai élevé mes enfants en me faisant un point d’honneur à chaque fois qu’ils me présentaient leurs travaux...

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Donner du feedback : quel cadeau !

Donner du feedback : quel cadeau !

Quel est votre pratique du feedback ? En donnez-vous régulièrement ? Du positif et du constructif ? Voilà un outil essentiel pour tout manager et qui est pourtant si peu utilisé et souvent mal. Je vous propose de prendre quelques minutes pour y réfléchir ensemble.

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Déléguer, le levier indispensable du manager

Déléguer, le levier indispensable du manager

Si, comme beaucoup, vous éprouvez des difficultés à déléguer, cet article est pour vous. Si je suis manager et que j’ai tendance à tout faire moi-même, c’est un peu comme si je conduisais une voiture sans arriver à passer la seconde : mon moteur surchauffe, fait...

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Comment concilier confiance et contrôle ?

Comment concilier confiance et contrôle ?

Un des piliers de l’Entreprise Libérée est la confiance. Et le contrôle alors, qu’en est-il ? La confiance exclut-elle le contrôle ? Est-ce pensable de faire fonctionner une centrale nucléaire, une banque, un hôpital ou une PME uniquement sur la confiance,...

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Les deux loups dans votre entreprise

Les deux loups dans votre entreprise

Connaissez-vous la légende amérindienne des deux loups ? Elle pourrait vous inspirer pour votre entreprise. Un soir un vieil indien Cherokee raconte à son petit-fils qu’en chaque être humain se joue une bataille entre deux loups. L’un est tout noir et l’autre...

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Soyez sérieux : amusez-vous !

Soyez sérieux : amusez-vous !

Si au lieu de partir du principe que le travail était une obligation souvent pénible, nous décidions de prendre du plaisir en travaillant. Qu’est-ce que cela donnerait ? Cet article vous propose de creuser ce sujet beaucoup plus sérieux qu’il n’y parait....

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