Etre lumineux quand les perspectives s’assombrissent ?
Si je vous propose l’angoisse ou la joie, que choisissez-vous ? Drôle de question… Depuis ce 20 janvier dernier, je rencontre de plus en plus de personnes angoissées au point que je me suis demandé si la joie qui m’habite (souvent, pas toujours) est celle de...
L’empathie peut changer le monde
L’empathie, de quoi s’agit-il ? Est-ce un don ou une compétence à acquérir ? En quoi pourrait-elle rendre notre monde meilleur ? Quels sont les pièges à éviter ? Voici quelques questions que je propose d’aborder ici.
5ème clé – S’engager ensemble, un levier de transformation !
Ils ont transformé le monde ! Est-ce réservé à des surhommes ? Pourquoi ne pas se laisser inspirer par eux ? Tous les trois ont insisté : on ne nait...
Vous voulez être un grand manager ? Surtout ne faites rien !
Le vrai leader, ce n’est pas celui qui prend le pouvoir, c’est celui qui le donne. L’autorité, ce n’est pas interdire (= l’échec de l’autorité),...
5ème clé – Se préparer à l’engagement collectif dans la transition !
Traverser les crises en semant ensemble la vie pour l’à-venir ! Il est rare que le chemin de la transition se fasse seul. Dans ce 3ème article...
Plutôt canal ou plutôt vasque ?
« Si tu es sage, montre-toi vasque plutôt que canal. Un canal reçoit l’eau et la répand presque tout de suite. Une vasque, en revanche, attend d’être remplie et communique ainsi sa surabondance sans se faire de tort » – Bernard de Clairvaux (1090-1153)
La question est de savoir comment je fonctionne : plutôt flux tendu ou plutôt surabondance ?
Donner du feedback : quel cadeau !
Quel est votre pratique du feedback ? En donnez-vous régulièrement ? Du positif et du constructif ? Voilà un outil essentiel pour tout manager et qui est pourtant si peu utilisé et souvent mal. Je vous propose de prendre quelques minutes pour y réfléchir ensemble.
