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Pourquoi soutenir vos équipes les plus performantes ou qui ont le désir d’expérimenter de nouveaux fonctionnements ? Que leur proposer concrètement ? Qu’est-ce que l’équipe et l’entreprise y gagnera ? Lors d’une rencontre avec un DRH qui m’avait parlé de ses équipes...
Il y a quelques temps je rencontrais Marc Vossen, CEO des radios NRJ, Nostalgie et Chérie FM Belgique. Il me disait qu’il était en plein dans les « Entretiens d’épanouissement ». J’avais déjà entendu beaucoup de termes différents pour nommer les entretiens annuels,...
Pourquoi l’augmentation de la productivité est passée de 5% en 1970 à moins de 1% depuis 1995 et ce malgré de nombreuses évolutions technologiques majeures ? Vous trouverez la réponse dans cet article et vous découvrirez comment faire sauter ce verrou dans votre...
Sommes-nous nous-mêmes au boulot ? Ou sommes-nous comme ce salarié qui disait que chaque fois qu’il franchissait la porte de l’entreprise, il laissait derrière lui au moins la moitié de celui qu’il était. Ou comme cet autre qui me disait récemment qu’il s’interdisait...
Dans nos organisations, le middle management supporte souvent le poids de responsabilités importantes en ayant la plupart du temps que très peu de pouvoir pour atteindre des objectifs qui lui sont imposés. Que vous soyez un de ces managers ou que vous soyez leur...
Quelles lunettes portez-vous ? Drôle de question à poser à un dirigeant me direz-vous… Surtout si votre vue est excellente. Et pourtant elle me parait essentielle. Sommes-nous assez conscients que la façon dont nous regardons nos collaborateurs conditionne leur...
Vous voulez savoir comment booster vos équipes, leur redonner le sourire, réduire l’absentéisme et les burnout ? La solution est simple et ne coute rien. Pour la découvrir, poursuivez la lecture de cette article. Vous comme moi nous connaissons déjà le jour où nous...
Pourquoi est-ce qu’à chaque fois que vous arrivez avec une bonne idée, la première réaction que vous obtenez est une liste d’objections pour vous démontrer que cela ne marchera pas. Dès que vous proposez un changement, vous voyez arriver de toute part des personnes...
A chaque fois que j’impose une nouvelle règle à mes collaborateurs, je place une barrière qui génèrera soit l’envie de la franchir, soit la frustration de perdre un peu de liberté. Pour créer un environnement motivant, limitons les règles et créons un cadre évolutif...
Manager, c’est contrôler ou servir ? Noah tient le coffee shop dans le lobby du Four Seasons à Las Vegas. Toujours souriant, il met toute son énergie, sa joie, son charme à servir les clients et surtout, à leur faire passer un bon moment. L’histoire est racontée par...
