Alors que la réalité de la guerre est de plus en plus présente, que les nations réinvestissent dans l’armement, que les relations internationales se résument toujours davantage à des rapports de forces … désirons nous encore la paix ? La question peut paraitre brutale...
Qu’est-ce que l’ego ? Comment se développe-t-il ? Quel est son impact sur nous ? Comment le gérer ? Voici quelques questions que nous allons aborder à partir d’une vision peu habituelle de l’ego pour pouvoir davantage être soi. Un ego démesuré Dans le langage courant...
L’autre jour, je regardais une vidéo sur la vie de Maurice Zundel, un prêtre Suisse (1897-1975) qui m’inspire beaucoup. L’une des intervenantes évoquait l’appel de la Vie. Pas un appel de l’extérieur, mais un appel intérieur, l’appel de la Vie en moi. Cette expression...
Cela ne se passe pas toujours comme prévu… Nos journées sont parsemées de contrariétés, d’emm…, de difficultés dont nous nous passerions bien. Comment réagissez-vous à ces évènements ? Quelles sont les conséquences de vos réactions ? Pourriez-vous réagir différemment...
En tant que manager, quel est votre rapport aux règles ? Que pensez-vous des sanctions en cas de non-respect de règles ?Beaucoup d’entreprises souffrent par manque de règles saines ou de sanctions liées au non-respect de ces règles. Dans cet article nous verrons...
Si vous êtes à la tête d’une entreprise ou d’une équipe depuis quelques années, la question du licenciement d’un de vos collaborateurs s’est probablement déjà posée. Certains l’abordent avec froideur et indifférence. Pour la plupart, licencier est une des tâches les...
Si je vous propose l’angoisse ou la joie, que choisissez-vous ? Drôle de question… Depuis ce 20 janvier dernier, je rencontre de plus en plus de personnes angoissées au point que je me suis demandé si la joie qui m’habite (souvent, pas toujours) est celle de...
Entreprise libérée, modèle opale, sociocratie, holacratie, gouvernance participative ou collaborative… les mots ne manquent pas pour évoquer des formes de gouvernance qui ont décidé de raser les pyramides hiérarchiques pour faire place à une approche qui se veut plus...
D’après Simon Sinek, prononcer cette phrase est une des choses les plus difficiles pour un très grand nombre de collaborateurs, toutes générations confondues. Quand la demande n’est pas faite, les conséquences du malaise sont souvent négatives pour l’entreprise et...
Diriger une organisation, diriger des hommes et des femmes pour réaliser ensemble la raison d’être de l’entreprise, ce n’est pas chose facile. François de Laage de Meux, Directeur général du groupe Alcatel Alstom dans les années 80 disait à ce sujet : « Il faut savoir...
