Traverser mes peurs pour libérer mon potentiel Sur tout chemin de transition, je suis confronté à mes dragons. Leur apparition est source de peur, jusqu’à l’angoisse parfois. Ils sont là, tapis dans leur grotte, quelque chose en moi le sait. Alors je construis des...
Les articles dans la catégorie
Motivation
Déléguer, le levier indispensable du manager
Si, comme beaucoup, vous éprouvez des difficultés à déléguer, cet article est pour vous. Si je suis manager et que j’ai tendance à tout faire moi-même, c’est un peu comme si je conduisais une voiture sans arriver à passer la seconde : mon moteur surchauffe, fait...
3ème clé de la transition – Oser et croire !
OSER et CROIRE ! Pas seulement OSER, ni seulement CROIRE ! Deux mouvements indissociables qui se vivent pas par pas et permettent aux changements d’advenir… C’est ce que nous allons explorer dans ce qui suit. Cet article est le 7ème d’une série sur les « 7...
3ème clé de la transition – Danser avec la vie !
Porter son regard sur le voyage plutôt que sur la destination Face au risque de se rigidifier, nous apprendrons à être souple, à lâcher prise... Nous explorerons une posture qui permet aux changements d’advenir, qui se centre sur le voyage plutôt que sur la...
1ère clé de la transition: Me brancher sur mes moteurs
« Ne vous demandez pas ce dont le monde a besoin, demandez-vous ce qui vous fait vibrer et allez le réaliser. Car ce dont le monde a besoin, c’est de gens qui vibrent ! » Howard Thurman Comme annoncé dans mon article « Le monde de l’entreprise est...
La clé indispensable pour la motivation de vos collaborateurs
Connaissez-vous le « Sweet Spot » ? C’est un outil simple et puissant qui permet à tous les dirigeants ou responsables d’équipes de gérer la motivation de leurs collaborateurs afin que celle-ci reste toujours au top. Cet outil se présente sous la forme...
Soyez sérieux : amusez-vous !
Si au lieu de partir du principe que le travail était une obligation souvent pénible, nous décidions de prendre du plaisir en travaillant. Qu’est-ce que cela donnerait ? Cet article vous propose de creuser ce sujet beaucoup plus sérieux qu’il n’y parait....
Comment garantir que vos équipes performantes et innovantes le restent et entraînent les autres ?A
Pourquoi soutenir vos équipes les plus performantes ou qui ont le désir d’expérimenter de nouveaux fonctionnements ? Que leur proposer concrètement ? Qu’est-ce que l’équipe et l’entreprise y gagnera ? Lors d’une rencontre avec un DRH qui m’avait parlé de ses équipes...
Entretien d’épanouissement et auto-évaluation
Il y a quelques temps je rencontrais Marc Vossen, CEO des radios NRJ, Nostalgie et Chérie FM Belgique. Il me disait qu’il était en plein dans les « Entretiens d’épanouissement ». J’avais déjà entendu beaucoup de termes différents pour nommer les entretiens annuels,...
Comment nos équipes peuvent booster nos entreprises
Pourquoi l’augmentation de la productivité est passée de 5% en 1970 à moins de 1% depuis 1995 et ce malgré de nombreuses évolutions technologiques majeures ? Vous trouverez la réponse dans cet article et vous découvrirez comment faire sauter ce verrou dans votre...